Maarten schrijft

Kies eens een ‘domme’ topsporter

Het is maandagochtend 16 juni 2014 en we hebben een teambespreking. Het onderwerp is ‘samenwerken’ en of we dat niet beter kunnen doen. De metafoor die hiervoor gebruikt wordt, is het Nederlandse elftal die de vrijdagavond daarvoor met 5-1 Spanje heeft verslagen. Sport als metafoor voor het bedrijfsleven, daar heb ik wel iets mee.
We hebben het over de doelpunten van Robben en Van Persie, maar vooral over het team dat ze zijn. Dat Robben iedereen op sleeptouw neemt en dat ze voor elkaar door het vuur gaan. Zo’n team, zo zouden wij ook moeten zijn. Geinspireerd beginnen we de dag.
Daarnaast zijn er steeds meer bedrijven die de meerwaarde zien van een divers leadership team. Dit heeft geresulteerd tot meer vrouwen en meer andere culturen in het bestuur. Als het goed is vullen de talenten van het team elkaar hierdoor beter aan, met betere bedrijfsresultaten tot gevolg.
Helaas zijn er weinig bedrijven die actief op zoek gaan naar een voormalig topsporter voor in hun leadership team. Ook al hebben topsporters bewezen unieke karaktereigenschappen te hebben die succes mogelijk maken. Ze kunnen zich voor de volle 100% inzetten, voelen zich verantwoordelijk voor hetgeen ze doen en stoppen niet bij de eerste tegenslag. De arbeidsmarkt wil topsporters graag in dienst nemen, maar of ze wel alsjeblieft aan alle overige sollicitatie eisen kunnen voldoen. Het is niet altijd redelijk om van een fulltime topsporter te verwachten dat hij zijn studie afgerond heeft, hij heeft zijn tijd namelijk gestopt in veel uren sporten.
Als bedrijfsleven zeggen we dus dat team topsporters als de beste kunnen samenwerken. Als bedrijfsleven zeggen we daarnaast dat diversiteit belangrijk is om elkaars mindere punten aan te vullen. Ik stel daarom voor dat er in elk leadership team een topsporter aanwezig is, ongeacht of die zijn studie afgerond heeft.

Plaats een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *